Risk Management

This textbook is designed to reflect the dynamic nature of the field of risk management as an introduction to intermediate-level students. The catastrophes of the first decade of the new millennium, including the credit crisis of 2008–2009, are well depicted and used to illustrate the myriad of old and new risks of our times. With such major man-made and natural catastrophes, this field is of utmost importance for sustainability. The need to educate students to consider risks at every phase in a business undertaking is central, and this textbook provides such educational foundation.

This field requires timeliness as new risk management techniques and products are being developed in response to risks derived from innovations and sophistication. As such, this book allows the reader to be on the forefront of knowledge in the arena of risk management. Tomorrow’s leaders in business and politics and tomorrow’s citizens, consumers, and voters need to understand risks to make successful decisions. This book provides you with the background for doing so.

With the pedagogical enhancements and the ability to make changes dynamically, this textbook brings the best to educators. An important advantage of this book’s publication format is that it can be updated in real time online as new risks appear (e.g., pandemic risk, financial crisis, terrorist attacks). Risk management consequences can be discussed immediately.

The management of risk is, essentially, the strategy for surviving and thriving in a volatile, uncertain, complex, and ambiguous world. Prior to the industrial revolution and the advanced communication age, decisions could be made easily using heuristics or “gut level feel” based on past experience.

As long as the world faced by the decision maker was more or less the same as that faced yesterday, gut level decision making worked fairly well. The consequences of failure were concentrated in small locations. Entire villages were extinguished due to lack of crop risk planning or diseases. There were no systemic contagious interlocking risks, such as those that brought the financial markets to their knees worldwide in 2008–2009.

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EPUB3Reader, V. Giacometti, M. Giuriato, B. Petrantuono

Dieses Lehrbuch ist für die dynamische Natur des Feldes des Risikomanagements als Einführung in die Zwischenebene Studenten zu reflektieren. Die Katastrophen des ersten Jahrzehnts des neuen Jahrtausends, einschließlich der Kreditkrise von 2008-2009 sind gut dargestellt und verwendet, um die Vielzahl von alten und neuen Risiken unserer Zeit illustrieren. Mit einer solchen großen künstlichen und Naturkatastrophen, ist dieses Feld von größter Bedeutung für die Nachhaltigkeit. Die Notwendigkeit, die Schüler zu erziehen, Risiken zu berücksichtigen in jeder Phase in einem Business-Unternehmen ist von zentraler Bedeutung, und das Lehrbuch bietet eine solche Bildungsstiftung.

Dieses Feld erfordert Aktualität als neue Risikomanagement-Techniken und Produkte in Reaktion auf Risiken von Innovationen und Raffinesse abgeleitet werden entwickelt. Als solches kann dieses Buch den Leser an der Spitze des Wissens in der Arena des Risikomanagements sein. Führungskräfte von morgen in Wirtschaft und Politik und die Bürger von morgen, Verbraucher und Wähler müssen Risiken zu verstehen, erfolgreiche Entscheidungen zu treffen. Dieses Buch bietet Ihnen den Hintergrund dafür.

Mit den pädagogischen Verbesserungen und die Fähigkeit, Änderungen dynamisch zu machen, bringt dieses Lehrbuch die besten Pädagogen. Ein wichtiger Vorteil der Erstellung dieses Format Buch ist, dass es online in Echtzeit aktualisiert werden, können als neue Risiken auftreten (zum Beispiel Pandemierisiko, Finanzkrise, Terroranschläge). Das Risikomanagement Folgen können sofort besprochen werden.

Das Risikomanagement ist im Wesentlichen die Strategie für das Überleben und Gedeihen in einem volatilen, unsicheren, komplex und mehrdeutig Welt. Vor der industriellen Revolution und der fortgeschrittenen Kommunikationszeitalter Entscheidungen leicht Heuristik oder "Bauch fühlen" könnten mit den Erfahrungen der Vergangenheit basieren.

Solange die Welt durch den Entscheider konfrontiert war mehr oder weniger gut die gleiche wie die gegenüber gestern, Bauch Entscheidungsfindung arbeitete recht. Die Folgen des Scheiterns wurden in kleinen Orten konzentriert. Ganze Dörfer wurden wegen des Mangels an Ernterisikoplanung ausgelöscht oder Krankheiten. Es gab keine systemische ansteckende Stellwerk Risiken, wie zum Beispiel diejenigen, die die Finanzmärkte in die Knie weltweit in den Jahren 2008-2009 gebracht.